私たちが目指すのは、人にやさしいITで情報格差をなくすこと。
お客様の利用シーンや目的を見据え、そのサービスは「本当にやさしいか」を自問しよう。
時に両親や祖父母をユーザーに置き換えると、やさしさは研ぎ澄まされる。

プロジェクトを進行する時、ミスが起きた時、当事者ではなく、傍観者になっていないか。
「自分ならこうする」と危機意識を持ち、自分事として動ける者だけが、仕事も自らも変革できる。

サイトのボタン位置を変えるだけで、利用率が格段にUPすることもある。
だからこそユーザーの利用シーンを見据え、細部までおろそかにせず磨き上げよう。
その小さな手間ひまの積み重ねが、大きな成果・差別化につながる。
プロダクト愛は、細部に宿る。

例えば「この機能を追加してほしい」というお客様の要望に対し、その場しのぎの改修を行っていないか。
なぜその要望が出たのか？という原因を探り、今後類似の要望が出なくなるまで根本解決してこそプロ。
表面上の言葉に囚われることなく、物事の真意・本質を理解し、ボーリングのセンターピンを探そう。
「どうして（なぜ）」を最低3回は繰り返そう

「完成までは人に見せたくない」と1週間後の100％を目指すより、3日後の70％を。
時に未熟さを指摘される中で、足りない部分が見えてくる。
早く失敗することが、より早く良い結果につながる。
早めの失敗は、成功のうち

「スピードか、質か」「実用か、かっこよさか」。
一見、対極にある課題を結び付け、いいとこ取りできないかと考え抜くこと。
「ありえない」と言われるものに挑むことから、イノベーションは生まれる。

ゴール思考とは、逆算思考。
高いと感じる目標も、理想のゴールと期日を定め、逆算することで達成までのステップが明確になる。
日々の小さなゴールを着実に繰り返した者だけが、大きなゴールに辿り着ける。
ゴールが決まれば道が見える

「もうだめだ」からが本当の始まり。
自分の可能性を信じ、あきらめなかった者だけが、事を成せる。
何かをなし遂げるために本当に必要なのは、「天賦の才」よりも「GRIT（やり抜く力）」。
挫けそうになったら、GRITが試されていると自覚しよう。

お客様、パートナー企業、従業員同士、関わる人全ての仕事や考え方をリスペクトを持って接することで信頼関係は構築される。
人は自分に共感してくれた人に心を開く。リスペクトは心を開く魔法。

人生の大半を費やす仕事だからこそ、楽しめる人は一番強い。
失敗しても結果に正面から向き合うことが次の結果を生む。
その楽しむ姿勢は、エンドユーザーにも必ず伝わる。自分がワクワクできなければ、世界をワクワクさせられない。